不少老企业忽视了设备更新改造管理的必要性，结果导致设备陈旧，技术较落，能源与原材料消耗增多，产品质量差，经济效益低下。本文小编将分享设备改造管理相关内容供大家一起学习交流。

图.设备的更新换代直接影响企业的经济效益

设备改造管理的内容

根据企业现阶段的设备管理制度，设备改造可按以下要求进行具体管理：

1、设备使用部门所提出的不影响设备基本性能和主要结构，并且可进行自行设计、改造的小型改造，由使用部门提出申请，经设备主管部门的工程技术人员审查、领导批准后即可进行。但其所改进部分的技术资料应统一交给设备的主管部门归档管理。

2、对大型、关键、精密设备的改进，不论其范国大小，必须由使用单位的技术主管领导申请，呈报设备主管部门审查，并经企业主管领导批准，方可进行设计、改进工作。

3、凡对设备的工艺性能和维修性能等进行大的改进或改造时，按设备更新改造程序审批。首先由提出部门将建议、要求和方案整理成书面的《设备改造申请书》。

图.设备更新改造程序

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注意事项

1、正确地选择设备与技术

实用技术是指在一定的社会经济条件下，为了达到一定的目的所可能采用的多种技术中，经济效果最好的一种技术。如今，中国设备制造技术走向世界，必须采用先进的生产方式，同样，先进的技术必须在国民经济条件下，才能带来好的经济效果。企业应该采用多种水平的技术同时并存的方针，根据本企业的实际情况，选择适合本单位技术、经济条件的先进技术。

2、在管理规划上企业要积极、合理安排

当前，设备折旧比例偏低，但随着扩大企业自主权和实行经济责任制后，企业自有资金，包括折旧基金、利润留成部分中的生产发展资金等，将逐步增加。企业需要做好统筹安排，合理使用。每个企业对技术改造，都要有一个立足于提高技术，改变企业面貌的规划，并积极筹划，合理地用好企业自有的各类资金。

3、设备更新改造目的是提高经济效益

企业的生产方向和生产规模应有一个发展的规划，并且此规划要相对稳定。根据国家发展国民经济的方针，已转为内涵式。对任何一个企业来说，也应该采用这种内涵式方针，在生产规模相对稳定的情况下，不断采用新技术、新设备、更新技术落后的旧设备，以达到使企业能够高速地增产、扩大产量、减少消耗、降低成本，取得更好经济效益的目的。

设备智能化改造

运行中的设备处于什么状态，何时需要进行更新改造？随着新一代信息技术与制造业的不断融合，智能制造与数字化转型成为了企业高质量发展的重要手段。东智PreMaint专注于设备健康管理，为企业老旧设备、产线实现智能化的管理，在新能源、石化、煤炭、装备制造等过领域工厂有着丰富应用。

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